▶ Chapter 1|什麼是行銷策略?與「行銷活動」有何不同?
▶ Chapter 2|為何需要行銷策略?三大核心目的
▶ Chapter 3|如何制定行銷策略?行銷策略經典三部曲,一次掌握系統性佈局
▶ Chapter 4|2025 年 5 大熱門行銷策略推薦!
▶ Chapter 5|立即實踐你的行銷策略:GOSU 助你全面升級
▶ Chapter 6|常見問題 (FAQ)
許多人會混淆「行銷策略」與「行銷活動」,但兩者有著根本的區別。簡單來說:
行銷策略 (Strategy): 是一份更高層次的長期藍圖。它為了解決「我們要去哪裡?」以及「我們為什麼要這麼做?」的核心問題。這份藍圖涵蓋了品牌的核心價值、市場定位、目標客群 (TA)、產品差異化、價格、通路及推廣方式的整體規劃。策略的目標是為了達成品牌長遠目標,例如提升市場占有率、建立顧客忠誠度。
行銷活動 (Campaign): 則是執行策略的具體行動。它是「我們具體要做什麼?」的解答,通常有明確的起訖時間和衡量指標 (KPI)。例如,一場為期一個月的「夏季新品線上促銷」、一次「母親節社群抽獎」。
簡單比喻: 如果您的行銷策略是「從台北開車到高雄,沿途經過台中、台南,預計花費 8 小時與 2000 元油錢」。那麼,「發動引擎、轉動方向盤、在西螺休息站加油」就是一連串的行銷活動。沒有清晰的策略指引,再多的活動也只是在原地打轉。
一份好的行銷策略能為您帶來以下三大好處:
明確品牌定位,吸引精準客群: 在茫茫商海中,讓消費者知道「你是誰」、「你能為我解決什麼問題」。
制定有效溝通方式,提升轉換率: 規劃如何與潛在顧客對話,讓他們從認識你,到信任你,最終付費購買。
優化資源配置,最大化 ROI: 將有限的預算、人力和時間,投入到最可能產生效益的地方。
一個成功的品牌,絕非僅靠爆款產品或一次性的病毒行銷,其背後必然有一套清晰、穩固且長期的策略藍圖在支撐。在面對市場的瞬息萬變時,這份藍圖就是企業的指南針,確保所有行銷資源都能朝著同一個目標精準發力。
在規劃行銷策略時,以下三種系統化分析方法能為你打下堅實基礎:
SWOT 分析: 這是一套經典的自我檢視工具,能幫助企業盤點內外部的優劣勢與機會威脅。
優勢 (Strengths): 我們的核心技術、品牌聲譽、團隊能力有何過人之處?
劣勢 (Weaknesses): 我們在哪些方面資源不足?產品或服務有何待改進之處?
機會 (Opportunities): 行銷趨勢、政策法規、消費者行為的改變,為我們帶來哪些新機會?
威脅 (Threats): 競爭對手的動向、市場飽和度、經濟衰退等外部風險是什麼?
PEST 分析: 評估宏觀環境的關鍵力量,幫助您洞察市場大趨勢。
政治 (Political): 隱私權法規(如 GDPR)、貿易政策、政府補助。
經濟 (Economic): 通貨膨脹率、消費者可支配所得、匯率變化。
社會 (Social): 人口結構變化、價值觀(如永續環保)、生活方式的轉變。
科技 (Technological): AI 技術應用、新的社群平台興起、MarTech 工具演進。
SMART 目標原則: 讓你的目標不再是空泛的口號。
明確 (Specific): 目標要清晰,例如「提升品牌官方網站的會員註冊數」。
可衡量 (Measurable): 「在第 3 季結束前,將會員註冊數提升 20%」。
可達成 (Achievable): 目標需具挑戰性,但也要切合實際。
相關 (Relevant): 此目標是否與公司整體營運目標相關?
具時限性 (Time-bound): 明確訂出完成期限,例如「在 12 月 31 日前達成」。
STP 策略: 找到最適合你的那群人,並說他們想聽的話。
市場區隔 (Segmentation): 將市場依據年齡、興趣、消費行為等變數,切分成不同族群。
目標市場選擇 (Targeting): 選擇一個或多個最有價值的族群作為主要溝通對象。
市場定位 (Positioning): 在目標客群的心中,建立一個清晰、獨特且具吸引力的品牌形象。
傳統的 4P 行銷組合主要針對實體產品,為了更貼近「服務業」的獨特性,學者布姆斯 (Booms) 與彼特納 (Bitner) 於 1981 年提出了延伸的 7P 行銷組合理論。這個延伸框架能更全面地檢視你的行銷策略,尤其在今日體驗經濟的時代更顯重要。
7P 行銷組合是傳統 4P 的延伸,能更全面地檢視你的行銷策略。
產品 (Product): 企業要提供什麼來滿足目標市場的需求?這包括產品的品質、功能、設計、品牌、包裝等。
價格 (Price): 產品的定價策略是什麼?這涵蓋了定價、折扣、信用條件、付款方式等,直接影響到企業的營收與消費者的購買意願。
通路 (Place): 顧客在哪裡可以接觸、購買到你的產品?這指的是分銷管道、物流、庫存管理、零售地點等。
促銷 (Promotion): 企業要如何與目標客群溝通,並說服他們購買?這包含了廣告、公共關係、人員銷售、促銷活動等所有溝通工具。
人員 (People): 提供服務的員工是否專業、友善?
流程 (Process): 顧客從接觸到完成購買的整個體驗流程是否順暢?
實體證明 (Physical Evidence): 店面裝潢、網站設計、產品包裝等有形元素。
在打好分析基礎後,讓我們來看看 2025 年哪些數位行銷策略將成為主流,能為你的品牌帶來最大效益。
透過提供對目標受眾「有價值、有幫助」的內容,吸引他們主動靠近。在 2025 年,AI 輔助生成雖是常態,但品牌想傳遞的故事與專業觀點才是決勝點。
執行重點:
建立主題集群: 圍繞核心主題規劃一系列內容,鞏固品牌權威性與 SEO 效果。
多樣化格式: 除了文章,積極嘗試短影音、資訊圖表、Podcast 等形式。
社群是建立品牌個性、深化顧客關係的絕佳場域。2025 年,短影音依然是流量霸主,而私域流量經營(如 LINE 官方帳號、私密社團)將是品牌經營,凝聚忠誠客戶的護城河。
執行重點(LINE OA 經營):
會員專屬互動活動:透過 LINE OA 的問卷、抽獎、互動遊戲模組,讓用戶參與品牌體驗,加深黏著度。
成功案例:元大銀行XGOSU 玩轉 LINE 行銷,秒抽、秒綁、秒送,「安心即享」機制,客戶狂飆升破萬人!
分眾推播與精準行銷:依照顧客標籤、消費行為進行差異化訊息推播,讓內容更貼近粉絲需求。
成功案例:推播得少,成效更好!有效進行分眾精準行銷,找出VIP 潛在客戶
MGM社群裂變:鼓勵粉絲在任務中分享開箱心得或活動成果,並再透過品牌帳號二次曝光。
成功案例:精準行銷再進階!GOSU BAR 全方位強大應用功能,幫助裕信汽車顯著提升銷售成果
即時互動:結合 LINE 的聊天室與 Chatbot,搭配投票、問答或直播導流,營造「品牌隨時在線」的親近感。
成功案例:SELECT99 遊戲化互動創造亮眼成績,集中人流提升互動率、參與率
隨著第三方 Cookie 的退場,廣告投放規則正在改變。第一方數據的重要性前所未有。
執行重點:
建立數據資產: 透過經營LINE OA、電子報訂閱等方式,合法地累積與經營自己的第一方數據。
A/B 測試優化: 持續測試不同的廣告素材、文案與受眾組合,找出最高 ROI 的投放策略。
Email 是能讓你 100% 直接觸及用戶的管道。2025 年的致勝關鍵是自動化 (Automation) 與個人化 (Personalization)。
執行重點:
設定自動化旅程: 規劃「新戶歡迎信」、「購物車未結帳提醒」等自動化流程。
內容分眾: 依據興趣或消費等級進行分組,提供專屬優惠。
讓顧客從被動的接收者,轉變為主動的參與者。2025 年 線上線下整合 (OMO) 將更為普遍,線上遊戲導流至線下兌換,創造完美閉環。
執行重點:
遊戲化機制 (Gamification): 在 APP 或網站中加入簽到、集點等元素,增加用戶黏著度。
創造社群擴散誘因: 設計讓參與者有「分享理由」的活動,例如精美的成果圖或排行榜。
有了清晰的行銷策略,你還需要強大的工具來高效執行。GOSU 一站式數位行銷解決方案,正是幫助企業將策略落地的最佳夥伴:
數據洞察,精準決策: GOSU 能整合分析你的第一方數據,讓你清楚掌握用戶輪廓,,快速鎖定目標客群,精準決策。是執行 SWOT 與 STP 策略的利器。
引爆社群參與: 想做互動行銷? GOSU PARTY 提供多樣化的互動遊戲模組,如輪盤抽獎、問答遊戲,搭配即時派獎,讓你輕鬆創建高吸引力的社群活動。
降低營運成本,提升營運效率: GOSU BAR 的自動化訊息推播、會員標籤管理等功能,能幫你省下大量人力成本,實現個人化溝通,持續優化 ROI。
加速計畫啟動: GOSU 顧問團隊能提供策略參考與內容規劃範例,如同品牌的專屬軍師。
在 2025 年,行銷競爭的關鍵在於「品牌心佔率」。結合清晰策略與 GOSU 的數據洞察與互動工具,你能更精準鎖定客群、提升轉換,並持續培養忠誠鐵粉,讓品牌在市場中長久領先。
A1: 行銷策略是長期的方向與藍圖,回答「要去哪裡」和「為什麼」。行銷企劃則是基於策略制定的具體執行方案,通常更短期,包含詳細的時程、預算和負責人,回答「怎麼做」。
A2: 絕對需要!資源越是有限,就越需要清晰的行銷策略來確保每一分錢都花在刀口上。小公司的策略可以更聚焦,例如先專注在一個特定的利基市場或單一社群管道,建立穩固的基礎後再擴張。
A3: 建議至少每半年進行一次全面性的檢討與調整。然而,行銷環境變化快速,您應該每季追蹤關鍵指標 (KPIs),並根據市場回饋、競爭對手動向等,進行靈活的微調。